中国特色社区建设 泰安市泰山区经验

1 (p1): 第一章 泰安市泰山区经验概述
1 (p1-1): 第一节 山东省泰安市泰山区概况
1 (p1-1-1): 一、自然地理概况
2 (p1-1-2): 二、经济社会发展概况
7 (p1-1-3): 三、泰山区的行政区划与村、居设置
12 (p1-2): 第二节 泰山区社区建设的背景与发展历程
12 (p1-2-1): 一、泰山区社区建设的背景
15 (p1-2-2): 二、泰山区社区建设的发展历程
20 (p1-3): 第三节 泰山区社区建设的“五个一”模式
20 (p1-3-1): 一、“五个一”模式的提出
22 (p1-3-2): 二、“五个一”模式的内涵
27 (p1-3-3): 三、“五个一”模式产生的影响
31 (p2): 第二章 一个阵地奠基础：构建区域党建新格局
31 (p2-1): 第一节 一个阵地奠基础的基本内涵
31 (p2-1-1): 一、一个阵地奠基础的概念界定
35 (p2-1-2): 二、一个阵地奠基础的实践内容
38 (p2-1-3): 三、一个阵地奠基础的现实意义
39 (p2-2): 第二节 一个阵地奠基础的实践探索
39 (p2-2-1): 一、功能定位：组织拓展与空间重构
41 (p2-2-2): 二、组织链接：“1+N模式”与联合共建
44 (p2-2-3): 三、组织覆盖：“四缘支部”与党员整合
50 (p2-2-4): 四、组织嵌入：“两新党建”与资源共享
52 (p2-2-5): 五、党员管理：资源吸纳与三重管理
56 (p2-2-6): 六、活动载体：党建品牌与典型案例
61 (p3): 第三章 一张网格全覆盖：引入精细化社区管理方式
61 (p3-1): 第一节 一张网格全覆盖的基本内涵
61 (p3-1-1): 一、精细化管理与社区精细化管理
62 (p3-1-2): 二、网格、网格化管理与社区网格化管理
64 (p3-1-3): 三、一张网格的要素及基本特征
67 (p3-1-4): 四、实行一张网格全覆盖的意义
71 (p3-2): 第二节 一张网格全覆盖的实践探索
71 (p3-2-1): 一、划分网格的基本原则
73 (p3-2-2): 二、网格的具体划分方法
75 (p3-2-3): 三、网格的具体管理模式
85 (p4): 第四章 一体建设强队伍：健全社区工作者队伍
85 (p4-1): 第一节 一体建设强队伍的基本内涵
85 (p4-1-1): 一、一体建设强队伍的含义
86 (p4-1-2): 二、一体建设强队伍的内容
88 (p4-1-3): 三、实施一体建设强队伍的意义
92 (p4-2): 第二节 一体建设强队伍的实践探索
93 (p4-2-1): 一、科学选配社区工作者队伍
96 (p4-2-2): 二、加强培训社区工作者队伍
99 (p4-2-3): 三、日臻完善社区工作者管理制度
105 (p5): 第五章 一个平台通信息：提供综合化信息管理平台
105 (p5-1): 第一节 一个平台通信息的基本内涵
105 (p5-1-1): 一、一个平台通信息的概念界定
109 (p5-1-2): 二、一个平台通信息的基本内容
111 (p5-1-3): 三、一个平台通信息的主要价值
113 (p5-2): 第二节 一个平台通信息的建设与实践探索
113 (p5-2-1): 一、社区综合化信息管理平台建设背景
116 (p5-2-2): 二、社区综合化信息管理平台运作情况
123 (p5-2-3): 三、社区综合化信息管理平台建设未来展望
125 (p6): 第六章 一流服务惠民生：打造社区温馨家园
125 (p6-1): 第一节 一流服务惠民生的基本内涵
125 (p6-1-1): 一、一流服务惠民生的概念界定
126 (p6-1-2): 二、一流服务惠民生的内容
126 (p6-1-3): 三、一流服务惠民生的意义
127 (p6-2): 第二节 一流服务惠民生的实践探索
128 (p6-2-1): 一、架构社情民意直通车
131 (p6-2-2): 二、创建社区志愿服务新格局
147 (p6-2-3): 三、构筑社区商业服务新载体
151 (p6-2-4): 四、拓展社区服务新空间
164 (p6-2-5): 五、突出困难群体服务关键点
183 (p7): 第七章 泰山区社区建设效果评价
183 (p7-1): 第一节 社区建设效果评价调查设计
183 (p7-1-1): 一、以居民满意度为社区建设效果评价依据的理由
186 (p7-1-2): 二、居民社区建设满意度及其影响因素界定
188 (p7-1-3): 三、预调查问卷设计及其实施
193 (p7-1-4): 四、正式调查抽样设计及其实施
197 (p7-2): 第二节…