卓越领导者完全手册 英汉对照
曾格（Zenger，H.Z.），弗克曼（Fkman，J.）著；许晋福译, (美)约翰·曾格(John H. Zenger), (美)约瑟夫·弗克曼(Joseph Folkman)著, 许晋福译, 辛格, 弗克曼, 许晋福, 辛格 (Zenger, John H.)
1 (p0-1): 目录
1 (p0-2): 出版说明
2 (p0-3): 前言
18 (p0-4): 1 领导者是可以培养的
18 (p0-5): 2 卓越领导者能开创新局
26 (p0-6): 3 把优秀领导者培养成卓越领导者
34 (p0-7): 4 搭建领导力“帐逢”
40 (p0-8): 5 性格是领导力之灵魂
48 (p0-9): 6 领导者必须具备个人能力
56 (p0-10): 7 注重绩效
62 (p0-11): 8 培养人际技巧
70 (p0-12): 9 领导组织进行变革
78 (p0-13): 10 找出自己的高效领导区
86 (p0-14): 11 首先强化优势
92 (p0-15): 12 集中培养三五个强项
100 (p0-16): 13 利用月晕效应
108 (p0-17): 14 寻找相辅相成的职能组合
116 (p0-18): 15 纠正致命的弱点
124 (p0-19): 16 从错误中学习
132 (p0-20): 17 建立良好的人际关系
140 (p0-21): 18 虚心接受新观念
148 (p0-22): 19 勇于负责
156 (p0-23): 20 主动出击
164 (p0-24): 21 从反馈中学习
172 (p0-25): 22 采取非线性方式
180 (p0-26): 23 精益求精
188 (p0-27): 24 培养员工
196 (p0-28): 词汇表 本书列举24项领导者应该具备的职能和准则, 并指出卓越领导人必备的几项重要特质, 包括:追求绩效, 培养人际技巧, 带领组织进行变革, 培养员工, 虛心接受新观念, 主动出击等
1 (p0-2): 出版说明
2 (p0-3): 前言
18 (p0-4): 1 领导者是可以培养的
18 (p0-5): 2 卓越领导者能开创新局
26 (p0-6): 3 把优秀领导者培养成卓越领导者
34 (p0-7): 4 搭建领导力“帐逢”
40 (p0-8): 5 性格是领导力之灵魂
48 (p0-9): 6 领导者必须具备个人能力
56 (p0-10): 7 注重绩效
62 (p0-11): 8 培养人际技巧
70 (p0-12): 9 领导组织进行变革
78 (p0-13): 10 找出自己的高效领导区
86 (p0-14): 11 首先强化优势
92 (p0-15): 12 集中培养三五个强项
100 (p0-16): 13 利用月晕效应
108 (p0-17): 14 寻找相辅相成的职能组合
116 (p0-18): 15 纠正致命的弱点
124 (p0-19): 16 从错误中学习
132 (p0-20): 17 建立良好的人际关系
140 (p0-21): 18 虚心接受新观念
148 (p0-22): 19 勇于负责
156 (p0-23): 20 主动出击
164 (p0-24): 21 从反馈中学习
172 (p0-25): 22 采取非线性方式
180 (p0-26): 23 精益求精
188 (p0-27): 24 培养员工
196 (p0-28): 词汇表 本书列举24项领导者应该具备的职能和准则, 并指出卓越领导人必备的几项重要特质, 包括:追求绩效, 培养人际技巧, 带领组织进行变革, 培养员工, 虛心接受新观念, 主动出击等
年:
2006
出版:
2006
出版社:
北京：清华大学出版社
语言:
Chinese
ISBN 10:
7302132453
ISBN 13:
9787302132455
文件:
PDF, 19.60 MB
IPFS:
,
Chinese, 2006
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