管理学

3 (p1): 第一篇 管理总论
3 (p1-1): 第一章 管理概述
4 (p1-1-1): 第一节 管理者与组织
7 (p1-1-2): 第二节 管理的概念与性质
11 (p1-1-3): 第三节 管理职能
13 (p1-1-4): 第四节 管理者的角色与技能
20 (p1-2): 第二章 管理思想与管理理论的发展
21 (p1-2-1): 第一节 中外早期管理思想
26 (p1-2-2): 第二节 古典管理理论
35 (p1-2-3): 第三节 行为科学理论
39 (p1-2-4): 第四节 现代管理理论
48 (p1-3): 第三章 道德与社会责任
49 (p1-3-1): 第一节 道德与崇尚道德的管理
53 (p1-3-2): 第二节 管理者道德行为的影响因素
56 (p1-3-3): 第三节 提升员工道德修养的途径
59 (p1-3-4): 第四节 社会责任与利润取向
70 (p1-4): 第四章 组织环境
71 (p1-4-1): 第一节 组织环境概述
75 (p1-4-2): 第二节 组织宏观环境
86 (p1-4-3): 第三节 行业环境
93 (p1-4-4): 第四节 组织文化
107 (p2): 第二篇 决策与计划职能
107 (p2-1): 第五章 决策与决策方法
108 (p2-1-1): 第一节 决策与决策理论
116 (p2-1-2): 第二节 决策的程序
119 (p2-1-3): 第三节 决策的影响因素
122 (p2-1-4): 第四节 决策的方法
134 (p2-2): 第六章 计划
135 (p2-2-1): 第一节 计划的概念及类型
145 (p2-2-2): 第二节 计划原理及其制订
153 (p2-2-3): 第三节 目标管理
158 (p2-2-4): 第四节 计划方法
163 (p2-2-5): 第五节 战略计划
183 (p3): 第三篇 组织职能
183 (p3-1): 第七章 组织设计
184 (p3-1-1): 第一节 组织概述
188 (p3-1-2): 第二节 组织设计的原则
200 (p3-1-3): 第三节 组织结构的选择
203 (p3-1-4): 第四节 组织结构的形式
210 (p3-1-5): 第五节 集权与分权
221 (p3-2): 第八章 人力资源管理
222 (p3-2-1): 第一节 人力资源管理概述
227 (p3-2-2): 第二节 人力资源规划
230 (p3-2-3): 第三节 人员招聘与选拔
238 (p3-2-4): 第四节 员工培训
243 (p3-2-5): 第五节 绩效评估
247 (p3-2-6): 第六节 薪酬管理
258 (p3-3): 第九章 组织变革
260 (p3-3-1): 第一节 组织变革的一般规律
265 (p3-3-2): 第二节 管理组织变革
285 (p4): 第四篇 领导职能
285 (p4-1): 第十章 领导概论
286 (p4-1-1): 第一节 领导的实质与作用
292 (p4-1-2): 第二节 领导特质理论
293 (p4-1-3): 第三节 领导行为理论
300 (p4-1-4): 第四节 领导权变理论
306 (p4-1-5): 第五节 领导艺术
316 (p4-2): 第十一章 激励
317 (p4-2-1): 第一节 激励的原理
322 (p4-2-2): 第二节 激励的内容理论
328 (p4-2-3): 第三节 激励的过程理论
333 (p4-2-4): 第四节 激励的行为改造理论
336 (p4-2-5): 第五节 激励实务
345 (p4-3): 第十二章 沟通
347 (p4-3-1): 第一节 沟通概述
353 (p4-3-2): 第二节 沟通的分类
364 (p4-3-3): 第三节 有效沟通的障碍及改善
372 (p4-3-4): 第四节 沟通的技能与方法
389 (p5): 第五篇 控制职能
389 (p5-1): 第十三章 控制职能
390 (p5-1-1): 第一节 控制概述
397 (p5-1-2): 第二节 控制过程
401 (p5-1-3): 第三节 控制技术与方法
415 (p6): 第六篇 创新
415 (p6-1): 第十四章 管理技术与创新
416 (p6-1-1): 第一节 创新概述
425 (p6-1-2): 第二节 技术创新
435 (p6-1-3): 第三节 组织创新
448 (p7): 参考文献