物流配送中心拣货系统选择及设计

1 (p0-1): 目录
1 (p0-2): 前言
1 (p0-3): 第1章 概论
1 (p0-4): 1.1 物流的重要性
2 (p0-5): 1.2 物流配送中心的基本作业流程
3 (p0-6): 1.3 进货作业
3 (p0-7): 1.3.1 进货的计划分析
4 (p0-8): 1.3.2 货物编号
6 (p0-9): 1.3.3 进货标志
7 (p0-10): 1.3.4 货物分类
7 (p0-11): 1.3.5 货物验收检查
7 (p0-12): 1.4 搬运作业
10 (p0-13): 1.5 储存作业
10 (p0-14): 1.5.1 储存作业的策略与方法
12 (p0-15): 1.5.2 储存保管的指标
13 (p0-16): 1.5.3 储存形式
13 (p0-17): 1.5.4 存货管理
16 (p0-18): 1.6.1 盘点的目的
16 (p0-19): 1.6 盘点作业
17 (p0-20): 1.6.2 盘点作业的程序
19 (p0-21): 1.6.3 盘点结果
19 (p0-22): 1.7 订单处理
20 (p0-23): 1.8 拣货作业
20 (p0-24): 1.8.1 拣货作业程序
20 (p0-25): 1.8.2 拣货作业目的和功能
21 (p0-26): 1.8.3 拣货单位
21 (p0-27): 1.8.4 拣货的要点、策略
25 (p0-28): 1.8.5 拣货信息
28 (p0-29): 1.8.6 拣货设备
32 (p0-30): 1.8.7 拣货效率分析
47 (p0-31): 1.9 补货作业
48 (p0-32): 1.10 发货作业
50 (p0-33): 1.11 配送作业
53 (p0-34): 第2章 物流配送中心系统
53 (p0-35): 2.1 物流配送中心系统基础
53 (p0-36): 2.1.1 物流配送中心
53 (p0-37): 2.1.2 仓库的功能
54 (p0-38): 2.1.3 预备保管和动管
55 (p0-39): 2.1.4 仓库特性
55 (p0-40): 2.1.5 仓库特性的要素
56 (p0-41): 2.1.6 物流配送中心的作业时间比例
57 (p0-42): 2.2 配送中心系统的特性
59 (p0-43): 2.3 配送中心的生产率
59 (p0-44): 2.4 配送中心系统的自动化
59 (p0-45): 2.4.1 自动化存在的问题
60 (p0-46): 2.4.3 自动化成功的必备条件
60 (p0-47): 2.4.2 多品种、小批量货物的自动化
61 (p0-48): 2.4.4 通过IQ曲线来看自动化
62 (p0-49): 2.4.5 自动化的考虑方法
64 (p0-50): 2.4.6 自动化的重点
65 (p0-51): 2.5 配送中心的规划方法
65 (p0-52): 2.5.1 规划配送中心系统的基本要点
65 (p0-53): 2.5.2 物流系统
66 (p0-54): 2.5.3 物流系统特性
66 (p0-55): 2.5.4 物流机器的特性
67 (p0-56): 2.5.6 物流配送中心系统处理的方法
67 (p0-57): 2.5.5 物流技术
68 (p0-58): 2.5.7 数据分析
69 (p0-59): 2.6 配送中心系统规划的顺序
72 (p0-60): 2.7 配送中心系统失败的原因
72 (p0-61): 2.7.1 失败的配送中心
72 (p0-62): 2.7.2 失败的主要表现
72 (p0-63): 2.7.3 失败的主要原因
73 (p0-64): 2.7.4 易引起上述问题的原因
75 (p0-65): 2.7.5 怎样做才不失败
76 (p0-66): 3.1.1 拣货的术语
76 (p0-67): 3.1.2 拣货系统
76 (p0-68): 第3章 拣货系统
76 (p0-69): 3.1 拣货
77 (p0-70): 3.2 拣货系统的重要性
77 (p0-71): 3.3 拣货系统的考虑方法
77 (p0-72): 3.3.1 物流机器的选择要点
78 (p0-73): 3.3.2 货物的形状、尺寸、重量
78 (p0-74): 3.3.3 拣货密度
78 (p0-75): 3.3.4 HQ值
78 (p0-76): 3.3.5 物流机器的能力和拣货能力
79 (p0-77): 3.3.7 缩短作业时间
79 (p0-78): 3.3.6 物流机器的优、缺点
80 (p0-79): 3.3.8 保管空间
80 (p0-80): 3.3.9 设备的平衡
81 (p0-81): 3.3.10 EIQ分析的应用
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